2月12日,万达集团组织召开2025年度人力资源工作总结暨2026年工作部署会议,全面总结人力资源工作的成绩与经验,分析当前面临的问题与挑战,规划部署新一年的目标与任务,统一思想、凝聚共识,着力打造人力资源工作新局面。
集团董事局主席助理巴树山出席会议并讲话。
巴树山充分肯定了2025年人力资源工作所取得的成绩,深刻剖析了当前在人才梯队建设、人工成本管控等方面存在的短板与不足,明确了2026年人力资源工作的指导思想、核心路径和重点任务。他强调,2026年是集团人力资源向战略赋能的关键之年,面对行业竞争与人才市场新趋势,要锚定“1234”核心路径,以成本精准管控为中心,筑牢合规与效率基石,聚焦组织优化、人员精简、人才培养三大方向,全面提升人力资源团队的战略思维、业务执行、工具运用与创新服务等水平,以更高效能、更专业水准开创万达集团人力资源管理工作新局面,为推动集团公司实现高质量稳健发展做出新的更大贡献。
石化集团、橡胶集团分别作典型发言。
集团人力资源部总监许新鹏主持会议并对近期工作提出具体要求。
各下属集团、经营管理单位人力资源负责人及全体人力资源工作人员参加会议。